Advisory Estratégico

Sua organização pode captar mais com foco, método e previsibilidade

A Ordem dos Captadores é um advisory estratégico para organizações que já têm impacto real, mas precisam sair da dispersão, priorizar as frentes certas e transformar a captação em uma operação mais clara, estruturada e sustentável.

Para organizações com impacto comprovado, abertura para olhar dados e disposição real de implementar.

Advisory Estratégico
Foco & Escala

Sem soluções mágicas.

R$ 600M+

em doações captadas

600K+

doadores mobilizados

1000+

captadores capacitados

A Ordem reúne experiência prática em estratégia de captação, relacionamento com doadores, desenvolvimento institucional e crescimento de receita para organizações sociais. Essa seção foi desenhada para estabelecer confiança imediata baseada em resultados reais.

Mentoria Exclusiva

Os especialistas que vão guiar sua organização na construção de uma captação mais estratégica

Flavia Lang

Flavia Lang

Comunicação para Captação de Recursos e Cultivo de Doadores

  • Estrutura programas de captação com pessoas físicas do zero à escala.
  • Define pilares, padrões e boas práticas para crescimento sustentável.
  • Mais de 300 mil doadores captados.
  • CEO e fundadora da Tools4Change - Atua com grandes ONGs e organizações sociais no Brasil como UNICEF, Anistia Internacional, Fundação Abrinq, TNC e Ação Cidadania.
  • Presidente da ABCR e cofundadora da Conexão Captadoras.
  • Head de Captação de Recursos: Greenpeace, CARE e Plan International.
  • Palestrante Nacional e Internacional.
Eduardo Massa

Eduardo Massa

Análise de Dados & Donor Insights

  • Atua na leitura de dados e análise de base para definir prioridades quando não dá para fazer tudo, onde investir menos e ter o maior retorno.
  • Apoia decisões de investimento, pausa ou corte de campanhas.
  • Ajusta estratégias quando o resultado não vem.
  • Mais de 300 mil doadores monitorados.
  • Diretor de Donor Insights da Trackmob.
  • Atua hoje com hospitais filantrópicos e grandes ONGs.
  • Liderou estratégias de captação de Recursos em organizações como Greenpeace, Habitat para a Humanidade, Agência da ONU para Refugiados e UNICEF.
Ana Flavia Godoi

Ana Flavia Godoi

Grandes Doadores, Empresas & Parcerias

  • Atua com ONGs nacionais e internacionais.
  • Mais de R$200 milhões captados ao longo da carreira.
  • Estrutura programas robustos com grandes doadores e corporações.
  • Especialista sênior em negociação estratégica.
  • Especialista em abertura de portas de alto impacto.
  • Especialista em prospecção institucional.
  • Fundadora da Conexão Captadoras e Conselheira ativa da ABCR.
O Grande Gargalo

Muitas organizações fazem muito, mas ainda não sabem onde colocar energia para crescer

Mesmo com causa relevante, reputação construída e impacto comprovado, muitas organizações ainda captam de forma reativa. O problema não é falta de potencial. É falta de foco, método, leitura de dados e rotina de execução.

Canais demais, atenção de menos

Múltiplas frentes competindo por tempo, verba e energia da equipe de captação.

Campanhas sem clareza de retorno

Ações executadas continuamente sem análise clara sobre o que realmente funciona.

Decisões tomadas pela urgência

A organização responde de forma contínua ao momento atual, mas não constrói uma direção estratégica sustentável.

Dados que existem, mas não orientam

Informações cruciais estão disponíveis no sistema, mas não viram rotina de gestão.

Equipe sobrecarregada

Muito esforço operacional, muitas demandas urgentes e pouca clareza sobre o que priorizar.

Baixa previsibilidade de receita

A captação pontual acontece, mas ainda não sustenta ou valida um planejamento de longo prazo.

A Metodologia

Um advisory estratégico para sair da dispersão e construir uma operação de captação mais previsível

Na Ordem dos Captadores, a primeira etapa não é fazer mais ações. É diagnosticar, cortar dispersões, definir prioridades e colocar as frentes com maior potencial em movimento. Apoiamos a liderança a tomar decisões orientadas.

1
Diagnóstico

Entender detalhadamente o cenário atual da captação, os canais existentes, os dados reais disponíveis e os principais gargalos operacionais.

2
Foco

Escolher assertivamente as fontes ou canais prioritários que apresentam o maior potencial de crescimento para a estrutura atual.

3
Execução

Criar rotina clara, responsáveis diretos, cadência de acompanhamento e checkpoints estratégicos para tirar o planejamento do papel.

4
Crescimento

Acompanhar indicadores de perto, otimizar ações em andamento e construir uma operação muito mais madura e sustentável.

Os Primeiros Passos

Nos primeiros 90 dias, a organização ganha clareza, prioridade e plano de ação

Dias 1 a 30 — Diagnóstico estratégico

Leitura profunda da operação atual, análise minuciosa de canais ativos, fontes de receita, qualidade dos dados, gargalos estruturais e oportunidades imediatas.

Dias 31 a 60 — Foco e plano de ação

Definição clara das frentes prioritárias para o trimestre, estabelecimento de metas iniciais, designação de responsáveis e montagem da matriz de esforço x potencial.

Dias 61 a 90 — Execução e rotina

Primeiras ações estruturadas em movimento, checkpoints semanais de implementação, ajustes finos de mensagem, réguas e definição dos indicadores mínimos a serem acompanhados.

“O objetivo é sair da sensação de 'temos muitas possibilidades' para uma pergunta muito mais poderosa: Qual é a maior oportunidade agora?”

Entregáveis do Advisory

O que está incluído na jornada da Ordem

Diagnóstico estratégico de captação

Uma leitura profunda de toda a operação atual para identificar gargalos invisíveis e oportunidades de avanço.

Definição de até 3 fontes ou canais

Escolha cirúrgica das frentes com maior potencial para concentrar energia total e acelerar os resultados.

Plano de ação inicial

Construção de um planejamento prático de curto prazo guiando os primeiros movimentos estruturais da organização.

Encontros de acompanhamento

Ritmo fixo de orientação, revisão e tomada de decisão de alto nível com os mentores do programa.

Templates, playbooks e ferramentas

Acesso a materiais de apoio consagrados para acelerar a implementação prática e reduzir o tempo gasto em decisões.

Dashboard de indicadores

Estrutura mínima funcional de acompanhamento métrico para orientar a gestão com base em dados, não em achismos.

Narrativa, pitch, scripts e réguas

Apoio direto para fortalecer a comunicação institucional com doadores recorrentes, parceiros e grandes stakeholders.

Checkpoints de implementação

Momentos dedicados para correções rápidas de rota, destravamento de ações complexas e manutenção da consistência.

A Ordem é para organizações que:

Criada especificamente para quem já possui relevância prática e busca escala estruturada com método científico.

  • Têm impacto real comprovado e evidências sólidas para mostrar.
  • Desejam crescer sua arrecadação com foco estratégico e previsibilidade real.
  • Contam com uma pessoa ou equipe interna responsável pela implementação das ações.
  • Estão 100% dispostas a analisar dados frios e rever prioridades antigas.
  • Querem construir uma operação interna de captação madura e profissional.
  • Demonstram abertura total para o acompanhamento estratégico e execução diária consistente.

Este advisory NÃO é indicado se você:

O advisory acelera decisões, organiza e acompanha. Mas o resultado real depende do comprometimento da sua liderança.

  • Busca uma solução mágica, passiva ou superficial sem esforço.
  • Quer apenas assistir a encontros teóricos sem aplicar nada no dia a dia.
  • Não possui ninguém internamente responsável direto pela execução das estratégias.
  • Recusa-se a encarar ou estruturar a análise de dados e métricas operacionais.
  • Espera que o corpo de assessores substitua o papel ou a operação da sua equipe interna.
  • Insiste em tentar fazer absolutamente tudo ao mesmo tempo, negando-se a focar.
Primeiro Passo

Aplique para a Sessão de Corte, Foco e Escala

A Sessão de Corte, Foco e Escala é o primeiro passo para entender se a Ordem faz sentido para o atual momento da sua organização.

Nesta conversa estratégica, nossa equipe vai analisar diretamente o cenário atual da sua captação, mapear oportunidades claras que estão sendo ignoradas e indicar quais frentes podem gerar maior avanço financeiro nos próximos 90 dias.


O que será detalhado na sessão:
  • A maior oportunidade de crescimento agora: Onde está o maior potencial oculto.
  • Fontes e canais prioritários: Onde concentrar verba e energia.
  • Dispersões urgentes a cortar: O que drena tempo sem trazer retorno proporcional.
  • Primeiro direcionamento tático: Movimentos práticos imediatos.

Formulário de Aplicação

Preencha com atenção. As vagas para as sessões de diagnóstico são estritamente limitadas.

As aplicações serão analisadas individualmente. Caso haja aderência, nossa equipe entrará em contato para agendar a Sessão de Corte, Foco e Escala.